公司召开2023年度质量改进创新年启动会

公司召开2023年度质量改进创新年启动会本报讯（记者董洁通讯员吴东召）根据当前钢铁市场形势与公司质量工作需要，2月2日上午，公司在会展中心三楼会议室召开2023年度舞钢公司“质量改进创新年”启动大会，目的是动员全体干部职工充分认识公司提升产品质量、打造精品舞钢的重大意义，大力推动产品质量提升改进，质量创效，攻坚克难，突破瓶颈，夯实产品质量根基，全面提升舞钢产品核心竞争力和市场占有率，为公司实现又好又快发展，建设最具竞争力宽厚板领军企业不懈奋斗。公司董事长李建朝出席会议并强调，要充分认识质量改进创新的重大意义，树立全员质量意识，像爱护眼睛一样呵护我们的品牌，坚定不移、坚持不懈抓质量，力争在新的一年质量工作有新进步新提高。公司党委书记、常务副总经理吝章国出席会议并讲话。公司总经理赵国昌出席会议。公司其他领导高振、殷国军、胡军、王保卫、张华军、龙杰，公司总经理助理朱新旺参加会议。李建朝强调，要充分认识质量改进创新的重大意义，树立全员质量意识，坚定不移、坚持不懈抓质量，不断增强提升产品质量、打造精品舞钢的责任感和紧迫感。产品售价的提升，客户的认可，品牌的价值，这一切都植根于产品质量。当前，我们要比任何时候都更加关注产品质量的稳定和提升。公司各单位、各部门要树立全员质量意识，像爱护眼睛一样呵护我们的品牌，坚定不移、坚持不懈抓质量。要切实增强责任感和紧迫感，从战略和全局的高度，深刻认识提升产品质量、打造精品舞钢的重要性，切实增强责任感和紧迫感，把质量提升工作作为生产经营的重要任务抓紧抓好。我们只有立足本职，拼搏进取，才能建成精品舞钢，让精品舞钢成为我们走向市场的名片，才能真正迈向高端循环，赢得未来。李建朝强调，要围绕质量工作的重点难点，以课题攻关为抓手，切实提升全流程质量改进创新能力。公司在实施方案中确定了9项新的攻关课题，就是要充分发挥现有人才优势和技术优势，调动每个岗位、每个职工的积极性，解难题、攻难关，打好歼灭战。要通过活动的开展，使质量损失进一步降低、质量异议大幅度减少，让舞钢对接市场更紧、支撑能力更强、管理更科学、客户服务更优、产品质量更好、合同交货更快。李建朝强调，要齐抓共管，务求实效，坚决打赢质量提升攻坚战。提升产品质量，打造精品舞钢，需要公司上下齐心协力，齐抓共管。要让“质量是舞钢的生命”这句话，成为全体舞钢职工的价值导向和行动共识。质量管理部作为降低质量损失的牵头管理单位，要强化职能作用发挥，以全流程的质量管控，切实有效提高工序质量保证能力。市场管理部作为降低质量异议的牵头管理单位，要树立服务前置观念，从合同评审阶段开始，强化与用户的技术对接，有效识别和防范质量风险，减少质量异议损失。科技部作为钢板内部质量提升的牵头管理部门，要进一步激发科技人员工作热情，以工艺技术文件的规范化、标准化，提高工艺管控的有效性，将技术优势体现在产品特有品质上，展现出技术质量创效的蓬勃动力。各生产厂要以保证产品质量为前提，以工艺规程、技术标准为准则，严肃工艺纪律，加强生产过程的操作和管理。设备线要加强日常维护与检修质量管理，保证设备运行精度满足工艺参数要求。总之，要通过持续强化全员质量意识，把“严格苛求”的精品理念和管理标准贯穿于产品生产制造的每一个工序和每一个岗位。李建朝强调，卓越的品牌，美好的生活，要靠我们用双手去创造。面对当前依然复杂多变的钢铁市场形势，在适应新常态、实现新跨越的关键时期，我们必须坚持以质取胜，质量强企，在产品质量提升、公司效益目标的实现中彰显人生价值，以不达目标誓不罢休的奋斗姿态，坚决为实现公司又好又快发展，建设最具竞争力宽厚板领军企业作出新的更大贡献。吝章国强调，要认真总结过去一年公司技术质量工作取得的巨大进步和成功经验，坚定信心，振奋精神，推动新一年技术质量工作取得新进步。过去一年的实践充分证明，做好各项工作的关键，在于我们要有勇往直前的精气神，要有坚决实现既定目标的坚强决心、顽强意志。回顾2022年的工作，公司在很多方面都取得了明显进步。人还是原来的人，装备还是原来的装备，为什么品种质量工作能够取得巨大进步？原因还是在人，在于我们有一支能征善战的干部职工队伍。集团之所以表彰舞钢，称赞我们用集团最差的装备取得了集团最好的业绩，根本原因就是咱们有一支出色的干部职工队伍。要清醒看待舞钢存在的差距，和所面临的严峻形势，强化全面提升总要求，在全面提升中勇挑重担。吝章国强调，要明确目标，落实责任，全面完成质量改进提升各项目标任务。要对标先进企业，找差距、摆问题、定措施、促改进，大力降低质量损失，提升产品实物质量，增强质量创效能力，提升舞钢产品市场竞争力。各单位要认真落实，提高全员质量认识。要利用《舞钢报》、公司有线电视台及宣传板报、横幅、电子大屏等宣传载体，做好“质量改进创新年”活动的宣传，通过对典型质量异议的讨论、质量现状的宣讲，让每名干部、职工都能做到居安思危，想办法、定措施，找出路、降损失、增效益。要按照清单化的方法查摆和分析问题。要按计划组织实施各项工作，做好总结和固化。吝章国强调，要强化思想引领，强化责任担当，将舞钢品牌擦得更亮。要强化责任担当。全体干部职工一定要强化责任意识，主动担当作为，用自身过硬的工作，守护好自己的企业，真正做到守土有责，守土尽责。要狠抓工作落实。要紧盯公司、本单位的大目标，层层细化分解成个人的小目标，一步一个脚印，全力以赴的去实现。要做最好的自己，将舞钢品牌擦得更亮。公司副总经理龙杰主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。一炼钢厂长刘德胜、二轧钢厂长张启远代表生产厂作表态发言。公司各二级单位质量管理人员、部分机关部室负责人参加启动会。

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公司召开2023年度质量改进创新年启动会

本报讯（记者董洁通讯员吴东召）根据当前钢铁市场形势与公司质量工作需要，2月2日上午，公司在会展中心三楼会议室召开2023年度舞钢公司“质量改进创新年”启动大会，目的是动员全体干部职工充分认识公司提升产品质量、打造精品舞钢的重大意义，大力推动产品质量提升改进，质量创效，攻坚克难，突破瓶颈，夯实产品质量根基，全面提升舞钢产品核心竞争力和市场占有率，为公司实现又好又快发展，建设最具竞争力宽厚板领军企业不懈奋斗。公司董事长李建朝出席会议并强调，要充分认识质量改进创新的重大意义，树立全员质量意识，像爱护眼睛一样呵护我们的品牌，坚定不移、坚持不懈抓质量，力争在新的一年质量工作有新进步新提高。

公司党委书记、常务副总经理吝章国出席会议并讲话。

公司总经理赵国昌出席会议。

公司其他领导高振、殷国军、胡军、王保卫、张华军、龙杰，公司总经理助理朱新旺参加会议。

李建朝强调，要充分认识质量改进创新的重大意义，树立全员质量意识，坚定不移、坚持不懈抓质量，不断增强提升产品质量、打造精品舞钢的责任感和紧迫感。产品售价的提升，客户的认可，品牌的价值，这一切都植根于产品质量。当前，我们要比任何时候都更加关注产品质量的稳定和提升。公司各单位、各部门要树立全员质量意识，像爱护眼睛一样呵护我们的品牌，坚定不移、坚持不懈抓质量。要切实增强责任感和紧迫感，从战略和全局的高度，深刻认识提升产品质量、打造精品舞钢的重要性，切实增强责任感和紧迫感，把质量提升工作作为生产经营的重要任务抓紧抓好。我们只有立足本职，拼搏进取，才能建成精品舞钢，让精品舞钢成为我们走向市场的名片，才能真正迈向高端循环，赢得未来。

李建朝强调，要围绕质量工作的重点难点，以课题攻关为抓手，切实提升全流程质量改进创新能力。公司在实施方案中确定了9项新的攻关课题，就是要充分发挥现有人才优势和技术优势，调动每个岗位、每个职工的积极性，解难题、攻难关，打好歼灭战。要通过活动的开展，使质量损失进一步降低、质量异议大幅度减少，让舞钢对接市场更紧、支撑能力更强、管理更科学、客户服务更优、产品质量更好、合同交货更快。

李建朝强调，要齐抓共管，务求实效，坚决打赢质量提升攻坚战。提升产品质量，打造精品舞钢，需要公司上下齐心协力，齐抓共管。要让“质量是舞钢的生命”这句话，成为全体舞钢职工的价值导向和行动共识。质量管理部作为降低质量损失的牵头管理单位，要强化职能作用发挥，以全流程的质量管控，切实有效提高工序质量保证能力。市场管理部作为降低质量异议的牵头管理单位，要树立服务前置观念，从合同评审阶段开始，强化与用户的技术对接，有效识别和防范质量风险，减少质量异议损失。科技部作为钢板内部质量提升的牵头管理部门，要进一步激发科技人员工作热情，以工艺技术文件的规范化、标准化，提高工艺管控的有效性，将技术优势体现在产品特有品质上，展现出技术质量创效的蓬勃动力。各生产厂要以保证产品质量为前提，以工艺规程、技术标准为准则，严肃工艺纪律，加强生产过程的操作和管理。设备线要加强日常维护与检修质量管理，保证设备运行精度满足工艺参数要求。总之，要通过持续强化全员质量意识，把“严格苛求”的精品理念和管理标准贯穿于产品生产制造的每一个工序和每一个岗位。

李建朝强调，卓越的品牌，美好的生活，要靠我们用双手去创造。面对当前依然复杂多变的钢铁市场形势，在适应新常态、实现新跨越的关键时期，我们必须坚持以质取胜，质量强企，在产品质量提升、公司效益目标的实现中彰显人生价值，以不达目标誓不罢休的奋斗姿态，坚决为实现公司又好又快发展，建设最具竞争力宽厚板领军企业作出新的更大贡献。

吝章国强调，要认真总结过去一年公司技术质量工作取得的巨大进步和成功经验，坚定信心，振奋精神，推动新一年技术质量工作取得新进步。过去一年的实践充分证明，做好各项工作的关键，在于我们要有勇往直前的精气神，要有坚决实现既定目标的坚强决心、顽强意志。回顾2022年的工作，公司在很多方面都取得了明显进步。人还是原来的人，装备还是原来的装备，为什么品种质量工作能够取得巨大进步？原因还是在人，在于我们有一支能征善战的干部职工队伍。集团之所以表彰舞钢，称赞我们用集团最差的装备取得了集团最好的业绩，根本原因就是咱们有一支出色的干部职工队伍。要清醒看待舞钢存在的差距，和所面临的严峻形势，强化全面提升总要求，在全面提升中勇挑重担。

吝章国强调，要明确目标，落实责任，全面完成质量改进提升各项目标任务。要对标先进企业，找差距、摆问题、定措施、促改进，大力降低质量损失，提升产品实物质量，增强质量创效能力，提升舞钢产品市场竞争力。各单位要认真落实，提高全员质量认识。要利用《舞钢报》、公司有线电视台及宣传板报、横幅、电子大屏等宣传载体，做好“质量改进创新年”活动的宣传，通过对典型质量异议的讨论、质量现状的宣讲，让每名干部、职工都能做到居安思危，想办法、定措施，找出路、降损失、增效益。要按照清单化的方法查摆和分析问题。要按计划组织实施各项工作，做好总结和固化。

吝章国强调，要强化思想引领，强化责任担当，将舞钢品牌擦得更亮。要强化责任担当。全体干部职工一定要强化责任意识，主动担当作为，用自身过硬的工作，守护好自己的企业，真正做到守土有责，守土尽责。要狠抓工作落实。要紧盯公司、本单位的大目标，层层细化分解成个人的小目标，一步一个脚印，全力以赴的去实现。要做最好的自己，将舞钢品牌擦得更亮。

公司副总经理龙杰主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。

一炼钢厂长刘德胜、二轧钢厂长张启远代表生产厂作表态发言。

公司各二级单位质量管理人员、部分机关部室负责人参加启动会。

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