董事长、总经理邓建军在公司安全、环保及消防工作会上，要求提高认识 狠抓落实 推进安全清洁生产
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2016-01-18
1月15日上午，公司召开2016年度安全、环保及消防工作会议，对2015年的安全环保及消防工作进行总结和表彰;对2016年的安全环保及消防工作进行安排和部署，要求安全、环保、消防战线统一思想，坚定信心，团结一致，按照公司的统一决策部署，以创新的举措和更加扎实的作风，强化执行，狠抓落实，做好安全环保消防工作，为公司生产经营的持续稳定发展提供有力支持。董事长、总经理邓建军与公司副总经理谢良法、赵国昌签订了公司2016年度安全、环保目标承包责任书，与各二级单位领导签订了安全、环保及消防目标责任书。公司党委书记李炳军主持会议。
邓建军在会上作重要讲话。他充分肯定了2015年公司安全、环保及消防工作取得的成绩，分析了存在的不足，并就2016年安全、环保及消防工作提出了五项要求。一、面对日趋严峻的形势和更加艰巨的任务，广大干部职工要进一步统一思想、提高认识，坚定战胜困难的信心和决心，按照公司职代会确定的总体目标思路和九大重点工作，以良好的精神状态、饱满的工作热情，立足本职岗位，履职尽责，狠抓落实，确保完成全年目标任务，坚决打赢全面盈利攻坚战。
二、高度重视安全环保消防工作，不断强化基础管理，确保完成全年目标任务。一要牢记自身职责，敢抓敢管，真抓真管，抓出成效，管出水平。二要健全组织机构。各单位要对照相关法律法规要求，配足配齐安全环保消防组织机构和人员。三要加大必要的投入。凡是安全、环保、消防部门提出的必须解决的问题要及时解决，需要投入的要尽快投入，不能拖延。四要强化基础管理。要广泛开展安全、环保、消防知识培训，强化制度的执行，坚持抓好隐患排查治理，确保责任落实到位，杜绝事故的发生;监管部门要履行好监督职责，检查督促各单位做好隐患排查治理，确保实现“岗位零隐患”。
三、抓好安全管理工作，为公司生产安全稳定顺行提供坚实支撑。一要不断创新安全管理工作，在创建企业安全文化，促进生产现场本质安全化、职工作业规范化等方面，探索新的办法和举措。二要抓好安全标准化工作。三要抓好重大危险源、危化品和重点部位的管理。在重大危险源监控，煤气及危化品的生产储存使用、熔融金属转运、集中性设备检修施工以及建设项目施工等方面，进一步加强监督检查，严格落实考核。
四、抓好节能减排和环境保护工作，积极适应环保工作新常态。首先，要认清、适应环保新常态，站在讲政治的高度，抓好环保工作。通过认真学习宣贯环保法、新大气污染防治法及配套的法律法规，进一步强化环保的红线意识和底线思维，推进节能、减排和清洁生产，把环保工作融入到生产的各个环节。要贯彻集团绿色发展规划，重点推进传统制造业的绿色改造、资源循环利用的技术创新和应用，推进绿色采购、绿色物流，稳步构建绿色制造体系。
五、以消防安全“三到位”为抓手，推动公司消防安全工作跃上新台阶。要切实提高对消防安全工作重要性的认识，不断完善应急预案体系，切实提高消防安全工作管理水平，做到消防安全检查、消防隐患整改、消防安全考核“三到位”。
李炳军就如何贯彻本次会议精神提出了明确要求。他强调，各单位要按照邓总讲话精神和责任书内容，结合公司2016年安全环保及消防工作计划和各自承担的指标，进一步增强做好安全、环保和消防工作的责任感，制定措施，强化执行，狠抓落实，确保公司全年安全环保及消防工作目标和各项任务圆满完成。
公司领导刘建国、谢良法、李建朝、赵文忠、赵国昌、胡启超、朱新旺参加会议。
会上，谢良法宣读了公司对2015年度安全、环保和消防工作先进单位和个人的表彰决定。与会公司领导为过去一年安全、环保及消防工作成绩突出的先进集体颁奖。谢良法总结了2015年安全、消防工作，并对2016年安全、消防工作进行安排部署。
赵国昌作了公司2015年环保工作总结，安排部署了2016年工作。
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